Prednosti in slabosti

Avtor: Peter Berry
Datum Ustvarjanja: 14 Julij. 2021
Datum Posodobitve: 1 Julij. 2024
Anonim
ASD – prednosti in slabosti
Video.: ASD – prednosti in slabosti

Vsebina

The prednosti in slabosti osebe so nabor vrline, moči, zmožnosti in pozitivne lastnosti na eni strani ter njihove pomanjkljivosti, pomanjkljivosti, okvare in negativne lastnosti na drugi strani. Ni univerzalne lestvice za merjenje moči in slabosti, vendar je to razlikovanje odziv na posebne potrebe situacije ali konteksta.

Tako je tisto, kar je v dani situaciji lahko napaka ali kaj očitnega, v drugem lahko šteje za vrlino ali zgled, ki mu je treba slediti. Vse je odvisno od referenčnega okvira za to zaposleni.

Na primer v korporativnem jeziku se ta nomenklatura pogosto uporablja za obravnavanje prednosti in slabosti delavca ali zaposlenega, ob upoštevanju prednosti tisti vidiki, ki prispevajo k pričakovanemu ali celo presegajo pričakovanja, in slabosti tiste, ki so pod najnižjim pričakovanim.

Na splošno bodo močne osebe pozitivno izstopale, slabosti pa nasprotno.


Lahko vam postreže:

  • Kakovost in napake

Primeri prednosti in slabosti

  • Iskrenost (moč) in nepoštenost (šibkost). Glede na to, da je zaupanje družbena dobrina, ki je skupna različnim področjem človeškega prizadevanja, so ljudje, ki so nagnjeni k lažem ali zavajanju, v običajnih razmerah običajno negativni, saj ogrožajo zaupanje, ki jim je mogoče zaupati.
  • Potrpežljivost (moč) in naglica (šibkost). V mnogih človeških sferah bodo potrebni čakanje, natančnost ali trma, tisti, ki zlahka zapustijo, pa se štejejo za manj. To je eno najpogostejših naukov zen meditacije.
  • Zavzetost (moč) in sebičnost (šibkost). Te lastnosti so bistvenega pomena, ko gre za timsko delo ali za oblikovanje različnih oblik družbe, od nogometne ekipe do ljubezenskega odnosa. Zavzetost se pretvori v sposobnost, da se skupno dobro postavi pred posameznika, sebičnost pa nasprotno.
  • Pogum (moč) in strahopetnost (šibkost). Pogum se ne razume kot odsotnost strahu (kar kaže bolj na naivnost), temveč sposobnost soočanja z njimi in vseeno uresničitev želenega. Strahopetnost pa pomeni nezmožnost soočanja s tveganji ali stresom, raje pobegniti ali predčasno odstopiti.
  • Odgovornost (moč) in neodgovornost (šibkost). Odgovorna oseba je na splošno tista, ki nosi posledice svojih dejanj in ne dovoli, da jih drugi nosijo zanj. Neodgovorna oseba pa je sposobna pustiti nedolžno osebo, da trpi kazen, da ohrani svoje počutje.
  • Točnost (moč) in zakasnitev (šibkost). Sposobnost vrednotenja časa nekoga drugega je v nekaterih medosebnih ali delovnih okoljih zelo cenjena moč. Nepopolni osebi morda primanjkuje orodij za upravljanje lastnega časa, je lahko len ali neurejen, medtem ko točna oseba že na začetku obljublja ravno nasprotno.
  • Organiziranost (moč) in motnje (šibkost). Predvsem v različnih sistemih dela ali kolektivne gradnje je sposobnost osebne organizacije in celo kolektivne organizacije dragocena moč, saj opisuje upravne zmogljivosti, ki so nujno potrebne v zaprtem sistemu. Nered pa je navadno bolj ustvarjalen, a hkrati bolj neobvladljiv in veliko manj predvidljiv.
  • Ustvarjalnost (moč) in preprosto razmišljanje (šibkost). Ustvarjalnost je spontano in naravno darilo človeka, ki mu omogoča, da se na izvirne in neslutene načine približa različnim situacijam potrebe ali izziva. Dober odmerek kreativnosti je lahko dokončen potisk naprej, medtem ko mora ravno razmišljajoča oseba (ravno) slediti oblikam in potim, ki so jih predhodno zasledili drugi.
  • Proaktivnost (moč) in apatija (šibkost). Gre za podjetniško sposobnost človeka, njegovo samostojno upravljanje z energijo in željo po stvareh: nekaj bistvenega za prevzem novih izzivov in rast. Apatija, nasprotno, teži k otrplosti in konzervativnosti.
  • Zaupanje (moč) in dvom (šibkost). Zaupanje in odločnost sta običajno nagrajena kot odnos vodstva in avantgarde na škodo dvoma, saj lahko ohromi. Toda na nekaterih področjih, kot je intelektualno, je dvom lahko velika moč na poti do odličnosti.
  • Karizma (moč) in antipatija (šibkost). Karizma, ki je bistvena za vodjo, predpostavlja sposobnost širjenja navdušenja na tiste, ki nas obkrožajo, in njihovo dodajanje k svojemu cilju. Antipatija pa povzroča nasprotno. Karizmatična oseba uživa začetni trenutek v svojo korist, saj že od začetka "pade".
  • Koncentracija (moč) in disperzija (šibkost). Na produktivnem področju je koncentracija običajno nagrajena, saj daje bolj neposredne rezultate kot razpršitev, kar je lahko koristno v razmerah skrajne istočasnosti procesov, vendar izpolnitev nalog ponavadi odlaša na minimum.
  • Ponižnost (moč) in ponos (šibkost). Ta ocena ima korenine v različnih moralnih in celo verskih domišljijah. Ponos kot odraz notranjih slabosti in negotovosti je obrambni mehanizem, ki napade najprej tistega, čigar mnenja se bojijo. Ponižnost pa kaže na obliko notranje samozavesti.
  • Spoštovanje (moč) in zloraba (šibkost). Zavest o oblikah in premislekih pri soočanju z drugimi ne samo, da spodbuja podobno obravnavo osebe že od samega začetka, temveč vzpostavlja vez zaupanja in sočutja, ki pa nasilje in njene nujnosti po drugi strani uničujejo.
  • Empatija (moč) in brezbrižnost (šibkost). Velika krščanska vrednota, empatija predpostavlja sposobnost trpljenja z drugim in sočutja v primerih slabosti drugih. Ravnodušnost je lahko ravno ena od oblik okrutnosti ali sebičnosti, saj ceni svoje lastno počutje daleč nad dobrobit drugih.

Lahko vam postreže:


  • Primeri vrlin in napak
  • Primeri vrednot


Danes

Besede s ha-, he-, ji-, ho-, ju-
Besede s predpono post- in pos-